风险评估方法多种多样，总体上可以分为两大类：定性风险评估和定量风险评估。两者的主要区别在于分别使用了不同性质的方法和技术来分析和评价风险。定性风险评估使用定性的语言描述或者半数量的等级或分数来分析和评价风险，而定量风险评估使用公式或模型来描述风险的发生机理并通过数学计算或者计算机模拟对风险进行分析和评价。
提供两类风险评估方法的培训和实施服务，并且创新性地把两者有效地结合起来。研发出全面完整的价值驱动的企业风险管理框架。这一管理框架的应用可以全面综合使用两类风险评估方法，从企业价值的角度出发评估风险影响，并依据企业风险偏好和风险容忍度设计和采用合适的措施管控风险。文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/software/safety/2103.html
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针对定性风险评估，开发了软件工具平台RiskMap。软件平台RiskMap采用国际上成熟的风险评估理念，并创新性地使用图形和多媒体等技术和工具。借助于RiskMap，您可以更为有效地并且系统地识别、分析、评估、交流和管理风险。文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/software/safety/2103.html
针对定量风险评估，推荐使用国际主流通用的风险量化评估软件（例如@Risk、CrystalBall、ModelRisk），帮助您选择合适的软件及其应用版本。我们可为您量身订做量化评估方法、技术和应用培训，同时为您提供风险量化评估技术咨询，帮助您开发和应用风险量化分析模型。文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/software/safety/2103.html
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大型项目前期投入十分巨大，因而蕴含的风险也较大。项目风险通常指代一些事件或者条件的发生对于预定的项目目标产生的不确定影响。一般来讲，项目风险分析包含两方面内容：第一是估计不确定影响的大小及其发生可能性；第二是识别主要风险驱动因素并澄清风险发生的原因机制。项目风险分析结果为随后的风险管理提供决策支持和依据。项目风险分析是项目风险管理的技术核心。从方法上看，项目风险分析分为定性风险评估和风险量化分析两种。文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/software/safety/2103.html
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软件平台RiskMap具有较强的风险交流和风险管理功能。你可以借助软件平台在项目管理团队以及利益相关者之间自由、方便地交流风险信息以及相应的风险管理策略和措施。软件平台还可以与您组织内部的IT系统对接，实现风险管理措施的落实和“落地”。文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/software/safety/2103.html 文章源自云智设计-https://www.cidrg.com/software/safety/2103.html
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